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李紀珠致詞時，首先感謝全體同仁努力，使該行獲得多項佳績，在經營績桃園哪裡可以借錢效方面，臺銀獲利連續二年創新高，去年扣除政府政策負擔後，獲利達新臺幣105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23%。會議討論題綱五大主軸分別為：擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。
本次行務會議聚焦數位銀行發展，李紀珠指示臺銀各海外分行蒐集所在國家數位銀行發展現況，並於會中提出該行「數位銀行發展現況策略」專題報告，擬訂「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，該行現階段積極引進機器人及建置VTM（虛擬櫃員機）。
晚間特別安排「高齡社會公益與關懷分享」講座，邀請臺北榮總高齡醫學中心陳亮恭主任及天主教失智老人基金會陳俊佑主任講演高齡化及失智失能議題，有助臺銀推展「安養信託」及「以房養老」等業務。李紀珠日前更成立「臺銀天使心公益信託基金」，該基金亦獲與會同仁積極響應，使臺銀更多行員加入行善桃園哪裡可以借錢行列。
展望未來，李紀珠對臺灣所面對國內外經濟及金融情勢，做深入桃園哪裡可以借錢剖析，尤其對臺灣金融產業及臺銀面臨之挑戰做精闢解析。李紀珠並舉臺灣金控條例於行政院、立法桃園哪裡可以借錢院突破為例，面對日益競爭激烈環境，為追求臺銀長期健全發展，主動提出修改「臺灣金控條例」，以爭取臺銀資本金之充實及鬆規鬆綁，讓臺銀有機會站在與其他同業公平立足點競爭。
在李紀珠的努力及不畏艱難下，歷經與11個部會溝通及行政院桃園哪裡可以借錢爭取及與朝野立委積極溝通，終於獲立法院通過，創下國銀得以不動產作價增資之首例，使該行資本不足的困境大幅改善。臺灣銀行董事長李紀珠表示，臺銀肩負許多政策性任務，因此，臺灣金控之股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要，藉此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，臺銀才有能力面對未來內外艱鉅之挑戰。
臺銀於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，李紀珠播放該行新製完成臺銀簡介影片，說明該行對臺灣經濟及金融發展上的卓越貢獻及近年的優異表現，希讓與會經理人珍惜臺銀輝煌的歷史，激勵大家「正面思考、事在人為」，積極面對挑戰。
另外，臺銀也將規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前臺銀總行核心部門分散在十餘處辦公困境，亦使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技之運用。
臺銀總經理蕭長瑞致詞時就該行去年經營成果加以檢討分析，並剖析國內經濟情勢、銀行業經營現況及挑戰等相關資訊，提示該行今年經營重點，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向積極推動，期許與會單位主管，因應未來金融環境高度變化，應積極培養敏銳洞察力，善用經濟景氣循環，即時掌握商業先機，能為臺銀再創佳績。
李紀珠期許臺銀同仁在良好的基礎上，掌握趨勢努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個嶄新、前瞻的發展目標邁進，再創未來璀璨70年。玉山銀行打響國銀數位分行服務的第一砲，對傳統據點的衝擊為何，頗受矚目。玉山銀行總經理黃男州說，分行轉型分兩步走，簡易型業務無可避免會遭到科技取代，數位分行即滿足這部分需求；傳統分行主攻高附加價值服務，持續提升功能。
玉山銀行為數位化發展相當早的國銀，但多次強調沒有大舉裁撤分行的打算。黃男州的理由是，金融科技盛行，但「飛機飛久了也要落地」，分行面臨數位浪潮；作法上，對於過去銀行業務中屬於較簡易的部分，會以科技代替，但高附加價值服務，仍交由專員負責。
他舉例說，例如一筆1,000萬元的財富管理服務，客戶當然需要行員服務，以專業知識，提供合適的建議，這也是傳統分行難以被取代的價值。
因此，雖然玉山銀設立數位分行，預估可以節省客戶一半的時間，但黃男州強調「科技始終來自人性」，玉山銀更重視提供「讓客戶感到方便的服務」。例如，本月即將推出「線上預約處理」，顧客可以預先填妥資料，填畢後便會產生一組QR code，客戶可在七天內，憑條碼可以到全台任何一家玉山銀分行辦理業務，免去來行辦理業務等候過久。
玉山銀行數位金融處數位長李正國說，科技並非發展數位金融最大難處，「人才」才是突破創新的關鍵點，有了人才就不怕沒有技術。
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